SWOT dziennex, PROJEKT
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
ANALIZA SWOT
Czynniki istotne z punktu widzenia przedsiębiorstwa
moŜna podzielić:
1. według miejsca ich występowania:
- czynniki zewnętrzne w stosunku do organizacji
- czynniki mające charakter uwarunkowań wewnętrznych
- czynniki mające charakter uwarunkowań wewnętrznych
2. według rodzaju wywieranego wpływu na przedsiębiorstwo:
- czynniki wywierające negatywny wpływ na organizację
- czynniki mające pozytywny wpływ na organizację
S
– strengths (mocne/silne strony)
W
– weaknesses (słabe strony / słabości)
O
– opportunities (szanse)
T
– threats (zagroŜenia)
TOWS, WOTS, TOWS/SWOT
CZYNNIKI - S W O T
czynniki
pozytywne
czynniki
negatywne
słabe
strony
mocne
czynniki
wewnętrzne
strony
wewnętrzne
strony
strony
czynniki
zewnętrzne
szanse
zagroŜenia
Pozwala łatwo przejść od analizy do planowania
Ogólne wytyczne analizy SWOT
•
Unikać zagroŜeń
•
Wykorzystywać szanse
•
Wzmacniać słabe strony
•
Opierać się na mocnych stronach
[ Pobierz całość w formacie PDF ]